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プロパンガス会社の車両管理を考える 第5回|安全運転に変わると事故だけではない。会社全体に広がった5つの効果

はじめに

安全運転というと、多くの人は「交通事故を減らすこと」を思い浮かべるでしょう。
もちろん、それは最も重要な目的です。

しかし、私たちが20年以上にわたりLPガス会社や運送会社の車両管理を
お手伝いしてきた中で感じているのは、
安全運転の効果は事故防止だけではないということです。

運転が変わると、車が変わる。車が変わると、会社が変わる。

今回は、安全運転を続けた会社で実際に起きた変化をご紹介します。

安全運転とは何を指すのか

安全運転とは、「事故を起こさない運転」だけではありません。
例えば、

  • 速度超過をしない
  • 急ブレーキをしない
  • 急加速をしない
  • 急ハンドルを切らない
  • 十分な車間距離を保つ

こうした日々の運転の積み重ねが、安全運転につながります。
AIドライブレコーダーやデジタルタコグラフでは、
これらの運転をデータとして確認することができます。

会社全体に広がった5つの効果

① タイヤとブレーキが長持ちするようになった

車両管理担当者から最初に聞いたのは、
「タイヤとブレーキの減りが少なくなった。」という声でした。

急ブレーキが減れば、ブレーキパッドへの負担も減ります。
急ハンドルが減れば、タイヤの偏摩耗も少なくなります。
一つひとつは小さな変化ですが、
車両台数が多い会社では、大きなコスト削減につながります。

② エンジンや車両全体が長持ちするようになった

急加速や急減速を繰り返す運転は、エンジンや駆動系にも負担をかけます。
一方で、安全運転を心掛けるようになると、車全体への負担も少なくなります。

実際に、「以前より車の調子が良い。」「長く乗れるようになった。」
という話を車両管理担当者から聞くことがありました。
車を大切に扱う意識も自然と高まっていったようです。

③ あおり運転と言われることが少なくなった

急ブレーキが減った背景には、車間距離を十分に取るようになったことがあります。
前方との距離に余裕があるため、急なブレーキを踏む場面が少なくなりました。

結果として、後続車との距離にも余裕が生まれ、
「あおられた」「あおっているように見えた」というトラブルも
減っていったそうです。
安全運転は、自社の事故を防ぐだけでなく、
周囲の交通にも良い影響を与えています。

④ ドライバーの気持ちにも余裕が生まれた

運転評価を意識するようになると、
「急がない」「無理をしない」という考え方が会社全体に広がりました。

その結果、焦って運転する人が減り、
落ち着いて仕事を進められるようになったという声もありました。
安全運転は、ドライバー自身のストレス軽減にもつながっていたのです。

⑤ 会社全体の雰囲気が変わった

一番印象的だったのは、車両管理担当者からいただいた一言です。
「会社全体として、非常に良い方向へ変わりました。」

事故件数だけではありません。
車を大切に扱う。仲間同士で安全運転について話し合う。
運転評価を前向きに受け止める。
そうした文化が少しずつ会社に根付き、
安全運転が”当たり前”になっていったそうです。

現場メモ

私たちは長年、多くの会社でデジタルタコグラフやドライブレコーダーの
導入をお手伝いしてきました。

その中で強く感じるのは、安全運転に取り組んだ会社ほど、
「事故が減りました」だけでは終わらないということです。

「タイヤ交換の回数が減った。」
「ブレーキパッドが長持ちするようになった。」
「車が長く使えるようになった。」

そして最後には、「会社の雰囲気まで変わりました。」
そんな言葉をいただくことがあります。

安全運転とは、事故防止活動ではありません。
会社全体を少しずつ良くしていく経営活動なのだと、
私は現場で学びました。

クラウド型運行管理システムの活用

クラウド型運行管理システムには、多くのデータが蓄積されます。
しかし、本当に重要なのはデータを集めることではありません。
安全運転が定着することで、

  • 事故が減る
  • 修理費が減る
  • 車両寿命が延びる
  • ドライバーの負担が減る
  • 会社の信頼が高まる

といった成果につなげることです。
データは管理のためではなく、会社をより良くするために活用するものです。

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まとめ

このシリーズでは、LPガス会社の車両管理をテーマに、

  • 車両管理の変化
  • バック事故の原因
  • ベテランドライバーのノウハウ
  • 安全運転文化の作り方

についてご紹介してきました。

最後にお伝えしたいのは、安全運転はコストではなく投資だということです。
日々の小さな積み重ねが、事故を減らし、車を長持ちさせ、
会社の雰囲気まで変えていきます。

車両管理とは、単に車を管理することではありません。
人を育て、会社を育てることでもあるのです。

シリーズ完結にあたって

LPガス業界シリーズをご覧いただき、ありがとうございました。

今後も当サイトでは、実際の現場で培った経験をもとに、
さまざまな業界の車両管理や安全運転についてご紹介していきます。
現場でしか分からない工夫や、管理者の皆さまの参考になる事例を、
これからも発信してまいります。

著者プロフィール

2005年より法人向けデジタルタコグラフ・ドライブレコーダー・AIドラレコの導入支援を開始。
これまで20年以上にわたり、運送会社、LPガス会社、自治体、スクールバス事業者など、多くの現場で車両管理と安全運転対策を支援。
現場経験をもとに、当サイトでは「業界ごとの車両管理」をテーマに情報発信を行っている。

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